像获得冠军的冲浪运动员一样，大型国际设计企业乘着市场风浪收获了他们各自的奖牌。
    
     来自全球不同区域的设计需求不一样，因此国际市场的表现强劲而多样化。高油价助长了产油国及（地区）的市场繁荣，同时也威胁到其他一些发展中国家或地区，可能使其市场发展减速。银行业危机也使得获取项目开发的资金变得艰难。但是像每一个经验丰富的冲浪者一样，设计企业都设法使驾乘时间尽可能变长。

     从2008ENR国际设计企业200强的营业收入情况可看到行情上扬的规模。200强企业2007年在各自国家以外的市场获得项目收入总计430.2亿美元，比2006年增长31.7%。200强企业也充分利用了其本国市场，他们在本国市场的营业收入比2006年增长17.6%，达到573.7亿美元。
    
    关注未来市场
    
     当全球市场目前仍然表现强劲时，许多大型设计企业关注的则是未来。一些欧洲大型设计公司称经营状况将继续保持良好，因为他们鼓起干劲应对艰难时期。“Arup集团至今年3月份的财年表现令人很满意。”该公司商业总监David Whittleton说。Halcrow集团首席执行官Peter Gammie说：“对于Halcrow集团而言，实际上在所有市场的经营表现都有上升。”

     ARCADIS首席执行总裁Harrie Noy说公司在今年前三季度创造了两位数的增长业绩。DHV集团总裁Bertrand M. Van Ee也透露需要增加更多员工，他说：“在2007年没有看到财政数字像现在这样增长，对于2008年期望有更大的上升空间。”“我们的业务同样保持良好态势。”Mott MacDonald集团国际经营总监Bill Rankin说。COWI的首席执行官Klaus Ostenfeld表示，面对全球经济低迷，作为设计企业也看到了更多的挑战。

     中东的设计企业发觉他们能很好地利用中东市场这个最繁荣的建设地区之一。“中东当地的咨询公司如果可以提供国际水准的咨询服务，在这儿肯定能获得成功。”科威特的KEO国际公司副总裁Babji Rao说。埃及工程咨询集团CEO Walid Michel说：“中东设计企业获得成功的关键是高品质的服务、对当地环境的了解、语言能力和相比于西方设计企业更低的咨询服务费。”
    
    金融风险和能源机遇
    
     金融市场的混乱可能带来更广泛的国际影响。“但银行业危机并不是非常明显，”Van Ee说，“预计还要更长一段时期才会有较大影响。”

     Arup的各区域负责人表示其经营增长放缓的地区有中国、欧洲和美国。并不是每个人都看到了市场的直接问题。Mott的Rankin说：“除了英国的市场相对较弱以外，Mott公司只受到一点点影响。”

     有些公司关注到日用品市场大量的热钱涌入可能影响整个市场。“我们担心流向全球市场的投机资金超过了实际的经济活动。”Nikken Sekkei有限公司的高级执行官Takeshi Nakawake说，“近期在日用品方面的短期价格增长，偏离了真实的供需情况，可能动摇全球的经济。”“因为经营业务和市场拓展的多样化，大型设计企业受到影响较小，”Whittleton说。Noy说：“ARCADIS在拓展更多海外市场的同时，其在美国的业务也非常多样化，涉及从商业楼宇到医疗和政府项目等多领域。”

     Noy说：“高油价促进了中东市场的繁荣，同时也使得石油企业加大了在环保方面的投资。”“许多国家现在不得不寻找在可再生能源基础上的新方法”，Ostenfeld说。Nakawake也表示，石油丰富的国家都大肆地建设各种工业化设施，以鼓励“后石油”时代的工业发展。

     Halcrow集团首席执行官Gammie说，能源、水资源和气候变化等这些“驱动全球”的因素，给企业提供了发展机会。Van Ee表示，气候变化将给DHV的业务和经营带来巨大影响。Noy说：“有关环境方面的咨询公司在减少，将使得ARCADIS受益。”一个大客户把其咨询顾问公司由原来的35家削减到现在的2家，ARCADIS是两家之一。
    
    亚太市场激烈而活跃
    
     “从区域市场分析，我们有150名员工在中国，对于Mott公司而言在这儿仍然难以有突破，”Mott公司市场总监Chris Trinder说，“但我们在香港的业务很好，台湾的市场份额也在增长。”

     Gammie补充说，中国市场难以深入，而且很难赚到钱。ARCADIS的Noy说：“我们一直在香港、台湾或者新加坡的当地企业中寻找并购对象，以此作为进入中国市场的跳板。”“DHV也一直看好中国的市场机会，但是2008年奥运会过后情况会怎样还是一个疑问。”Van Ee说。Whittleton也认为，Arup在香港的业务比较稳定，但是在中国大陆确实有一点“沉寂”。“虽然中国的市场竞争激烈，但COWI对这片市场非常感兴趣。”Ostenfeld说，“作为外国公司我们仍然需要对一些方法进一步改进。”

     另一方面，澳大利亚市场显得非常强劲，而且容易接近。“政府部门对基础设施的投资继续加大，应该可以保证新西兰、澳大利亚、英国和加拿大等地区未来市场的活跃性。”新西兰Opus International公司的首席执行官Kevin Thompson说，去年，Opus公司在澳大利亚进行了2项并购，在英国、加拿大也分别收购了1家当地企业。“所有的并购增加了我们在这些地区的实力和获利。”

     Mott公司的Rankin说：“我们在印度市场的表现都还不错。”Arup在一年多以前设立印度办公室，现在有100个员工，Arup的Whittleton说：“因为印度通货膨胀工资上涨20%，我们也在相应调整酬金费用。但是要保持充足的雇员确实是个大问题。”Van Ee也举例印度市场的交通、水利和城市建设规划将成为重要的建设板块，未来将继续呈现增长趋势。
    
    中东市场 繁荣还是泡沫
    
     因为石油掀起的海湾地区的繁荣景象将继续使COWI公司受益。Ostenfeld说：“唯一的问题是，这样的繁荣能持续多久？”Arup近期也转向海湾地区的建设市场，Whittleton说：“我们大约有6%的营业收入来自于该地区。”KEO 公司的Rao对于中东市场的担忧不是太明显：“每个人好像都关心这个市场的泡沫何时破灭？我认为泡沫破裂来临还需很长一段时间。”

     卡塔尔市场为Mott提供了很多项目，“但是当阿拉伯半岛的建设消停下来时，很难让人特意去关注沙特阿拉伯的市场。”Rankin说。

     劳动力短缺也是在中东市场需要面对的一大挑战。“对于专业人员和技术工人的需求从未像现在这么紧张过，而且往后的需求还会走高。”Rao说，“由于美元疲软带来的问题，许多海湾地区的通货受到限制，导致物价高涨，来自海外的建筑工人也不得不离开该地区。”
    
    欧洲市场依旧稳定
    
     “我们在欧洲市场的业绩仍然保持稳定。”Noy说，“特别是能感受到一些地区的加速发展，比如波兰。”Van Ee也指出波兰市场上扬的表现，比如基础设施建设的投资非常大。“但是在东欧其它一些国家，比如匈牙利和罗马尼亚则没有类似情况。”他说。

     Mott今年收购了一家100人左右的俄罗斯工程管理公司，同时也为Arup提供了65位涉及各个领域的员工。Nikken Sekkei公司看到俄罗斯和哈萨克斯坦市场对商业楼宇建设的需求和投资都在增加。Nakawake说：“这儿的客户对日本的设计和工程公司有较高的预期和信任感。”      作者 Peter Reina Gary J. Tulacz 
     
     （下为2008年国际设计企业200强市场分布数据）

公司名称	2007年 排名	2006年 排名	公司 性质	国际收入 百万/美元	占咨询设计总 收入的比重
中国成达工程公司	38	42	E	320.7	67%
中国石化工程建设公司	66	57	EC	101.2	18%
P&T香港建筑工程公司	80	88	AE	64.9	83%
中国电力工程顾问(集团)公司	84	124	EC	56.5	9%
中国机械工业集团公司	87	92	EC	52.3	20%
中国石油工程建设（集团）公司	106	**	EC	37.4	46%
中国交通建设集团有限公司	111	186	EC	35.9	4%
中国水利、电力对外公司	123	105	EC	30.9	76%
上海现代建筑设计有限公司	127	**	AE	29.7	15%
中国冶金科工集团公司	130	161	EC	28.8	5%
中国铁路工程总公司	138	**	EC	26.5	5%
中国石油天然气管道工程有限公司	145	134	EC	23.2	28%
山东电力集团	147	129	EA	22.2	19%
中国寰球工程公司	155	145	EC	20.5	33%
中国水利水电建设（集团）公司	158	140	EC	19.4	85
香港Wong Tung&Partners有限公司	169	141	A	17.9	79%
中国天辰工程公司	170	**	EC	17..1	21
中国中铁股份有限公司	173	190	EA	15.3	4%
中国葛洲坝集团股份有限公司	192	**	AE	11.0	100%